Как зарабатывать на промо, а не терять деньги!

На вебинаре мы рассмотрим, как превратить промоакции из источника проблем в мощный инструмент роста продаж и прибыли благодаря синергии качественных данных, эффективных бизнес-процессов и современных технологий

25 июня 2026

Четверг в 11:00 и 19:00 (по киевскому времени)
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн (Zoom)

Как зарабатывать на промо, а не терять деньги!

О чём этот вебинар?

Многие компании регулярно проводят промоакции, но мало кто может уверенно ответить на простой вопрос: Действительно ли мы зарабатываем на промоакциях?

Почему во время промоакций растут продажи, но компания всё равно несёт убытки?

Почему во время промоакций часто возникают дефицит и избыточные запасы товара?

Где обычно ломается процесс планирования и проведения промоакций?

На вебинаре разберём:

Почему одни промоакции работают, а другие нет

Как оценивать эффективность промоакций с помощью KPI и ROI

Какие данные необходимо собирать для качественного планирования промоакций?

Как прогнозировать прирост продаж от промоакций

Как обеспечить промоакции товаром без дефицита и избыточных запасов

Михаил Таран

Опыт в логистике: 21 год

АТБ Маркет, БаДМ, EUROMIX, PROSTOR

Владелец компании 4PROFIT GROUP

Член ассоциации Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)

Опыт работы:

Опыт работы в логистике на руководящих должностях более 20 лет в таких компаниях как: АТБ Маркет, Бадм, EUROMIX, PROSTOR.

Реализованы 9 проектов по внедрению автоматизированных систем прогнозирования спроса и управления товарными остатками. В рамках этих проектов достигнуто существенное сокращение уровня out of stocks, улучшена оборачиваемость товарных остатков и повышена операционная эффективность бизнеса.

Реализованные проекты:

PROSTOR:

В рамках проекта выполнены следующие работы:

§ Проведен аудит текущих бизнес процессов As Is

§ Разработаны и внедрены более эффективные бизнес процессы To Be

§ Внедрена автоматизированная система управления товарными запасами и автоматизированная система управления промо акциями

Результаты:

§ Уровень товарных запасов сокращен на 12%

§ Out of stocks сокращено на 31%

§ Существенно сократили трудозатраты на подготовку сети к промо-акциям

PIZZA DAY:

В рамках проекта выполнены следующие работы:

§ Проведен аудит master data и существующих бизнес процессов As Is

§ Внедрены усовершенствованные бизнес процессы, базирующиеся на мировых best practices

§ Внедрена система прогнозирования спроса и управления товарными остатками 4PROFIT SCM

Результаты:

§ Уровень товарных запасов сокращен на 19%

§ Out of stocks сокращено на 35 %

§ Сеть увеличила в два раза количество ТТ без роста количества персонала, задействованного в управлении товарными остатками

БаДМ:

В рамках проекта выполнены следующие работы:

§ Разработана финансовая модель управления товарными запасами

§ Система «Автозаказ» БаДМ адаптирована для использования экономически обоснованных параметров управления товарными запасами

§ Нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило отойти от принципа управления товарными запасами «под одну гребенку»

Результаты:

§ Сокращены товарные запасы на региональных складах компании на 20%

§ Сокращение товарных остатков произошло без роста out of stocks

Онлайн запись

Оставить заявку

Сделайте первый шаг к эффективному управлению!